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Jul 15, 2023

10 maneras de rechazar con tacto la solicitud de aumento de sueldo de su empleado

A veces, los líderes no pueden conceder la solicitud de aumento de sueldo de un empleado,

A veces, los líderes no pueden conceder la solicitud de aumento de sueldo de un empleado, ya sea porque no hay presupuesto para ello o porque el desempeño o el conjunto de habilidades de la persona no lo justifican actualmente. En cualquier caso, los líderes deben concentrarse en el tacto y la amabilidad al rechazar la solicitud del empleado, una tarea que puede resultar incómoda para los líderes que nunca la han realizado.

Para ayudar a los líderes en esta situación, 10 miembros del Young Entrepreneur Council (YEC) respondieron la siguiente pregunta:

"Ya sea que su empresa tenga un presupuesto ajustado o simplemente no esté de acuerdo con el razonamiento de su empleado, puede llegar un momento en que deba rechazar una solicitud de aumento de salario. Para hacer esto de manera efectiva, y con tacto, ¿cuál es un paso por líder empresarial debe tomar, y por qué?"

Aquí hay algunos enfoques que recomiendan que tome.

"Cuando rechaces con tacto la solicitud de un empleado de un aumento, dale esperanza para el futuro (si es genuina). ¿Empresa con un presupuesto ajustado? Cuéntales tus planes para aumentar la rentabilidad y recompénsalos financieramente cuando eso suceda. No lo hagas ¿Está de acuerdo en que su nivel de habilidad merece un aumento? Ofrézcales tres formas de mejorar su desempeño y dígales que serán recompensados ​​por ello. Un empleado sin esperanza de un futuro mejor se convierte en una responsabilidad; no permita que eso suceda". ~ Brian Greenberg, asegurador

"Al rechazar una solicitud, muéstrele al empleado cómo puede ganar el dinero que quiere. Ayúdelo a establecer una meta clara e INTELIGENTE, una meta que sea específica (para su trabajo), medible (evaluada objetivamente), alcanzable (no aparentemente imposible) y relevante para su trabajo (o puesto de promoción), y que tiene un marco de tiempo en el que deben completar la meta para poder ganar el aumento o la promoción. ¡Entonces apóyelos y mírelos crecer!" ~ Devesh Dwivedi, Devesh Dwivedi

"Rechace una solicitud de aumento de salario de manera rápida, honesta y privada. Si está relacionada con el presupuesto, dígales que no hay fondos o bríndeles una contraoferta con otras formas de compensación. Si no está de acuerdo con las razones, explíqueles que su desempeño o el nivel de habilidad no está donde debe estar, ofreciendo comentarios constructivos sobre cómo llegar allí. En ambos casos, ofrezca volver a revisar la conversación en seis meses". ~ Diana Goodwin, MarketBox

"Con las tasas de inflación exorbitantes, no se pueden conceder todas las solicitudes de aumento salarial. Diseñe un proceso basado en el desempeño que atienda a los mejores talentos y caiga en cascada. Siempre que no se pueda aprobar un rendimiento adicional de inmediato, establezca un plan de acción a corto plazo con algunos objetivos que permitirían un aumento en los próximos meses. Cierta flexibilidad con días libres o beneficios adicionales puede ayudar". ~Mario Peshev, DevriX

"La transparencia y la empatía son las dos necesidades principales de un empleado cuando se le niega una gran solicitud. La comunicación clara pero moderada de por qué, sin importar cuán desafiante pueda ser, demuestra que los respeta como profesional, lo cual es amable Sentarse con ellos mientras navegan por la decepción los hará sentir cuidados y vistos como humanos y les permitirá continuar conectándose con usted y el equipo". ~ Nic DeAngelo, Compramos préstamos rápido

"Si su empresa no puede aumentar el salario de un empleado, es importante hacer un plan para cuando pueda suceder en el futuro y compartir esto con su empleado. Puede satisfacerlos saber que usted cree que lo valen. Es aún más importante es mantener su palabra una vez que haga un plan de este tipo o correrá el riesgo de dañar su relación con este empleado y otros que puedan enterarse". ~ Blair Williams, Miembro de Prensa

"Cuando rechace la solicitud de aumento de sueldo de un empleado, cambie el enfoque antes de dar las malas noticias. El enfoque se puede cambiar diciéndoles primero lo valiosos que son para la empresa y que aprecia su trabajo. Luego, dígales que entiende que ellos necesita el dinero extra y que no está disputando que valen más paga; sin embargo, ahora no es el momento adecuado para ello". ~ Baruch Labunski, Rango Seguro

"Creo que es importante ser transparente y honesto con sus empleados. Si rechaza una solicitud de aumento de salario, explique el motivo de su decisión. Sea claro sobre el presupuesto de la empresa y discuta qué puede hacer el empleado para ganar un aumento en el futuro. Esto ayudará al empleado a comprender su decisión. Además, ofrezca capacitación o algún otro beneficio en lugar de un aumento de salario". ~ Syed Balkhi, principiante de WP

"Nunca se siente bien decirle a alguien que trabaja duro para ti que no puede obtener lo que quiere. Sin embargo, puedes mitigar algunos daños extrayendo puntos de datos específicos para citar tu decisión. Hay una gran diferencia entre 'No eres conseguir un aumento' y 'No puedo darte un aumento, y aquí están los datos para mostrar por qué'". ~ John Brackett, Smash Balloon LLC

“Debe haber un mecanismo para el crecimiento o aumento de salario de un empleado. Aceptar solicitudes de este tipo ad hoc nunca es favorable para la empresa. Si tiene un mecanismo establecido, su decisión de aprobar o rechazar una solicitud está respaldada por un razonamiento lógico. (desempeño de los empleados frente a los entregables u objetivos establecidos). Y con eso, las posibilidades de conflicto ya se minimizan". ~ Stephanie Wells, Formas formidables

Imagen: DepositphotosComentario ▼